没有追索权这是一种对待商业合作伙伴的非常奇怪的方式除非合作伙伴有一些我不知道的新定义。当他们自己以前支持的前雇员转而谴责他们的行为时情况变得非常糟糕但我认为谷歌作为一个组织已经向前迈进了他们现在关注的是市场地位而不是让世界变得更美好这让我很难过。谷歌太强大太傲慢太根深蒂固不值得我们喜爱。让他们为自己辩护吧我宁愿把我的情感能量奉献给那些暴发户和初创公司。他们值得我们的热情。有些人可能认为这种行为与善与恶之间的善相差甚远。如何保护价值底线如果您的业务模型涉及创建。
有价值的内容您将需要一项策略来保护它并从聚合商和网络中收回价值以使内容模型可持续。有些人认为如果您不喜欢请使用阻止它们。这是一种选择但毫无疑问谷歌仍然提供了一些价值这只是决定在哪里划定放弃多少价值的界限的问题。谷歌提供的 WhatsApp 号码列表 潜在访问者的注意力。获得并保持足够的访问者注意力。当然一个明显的方法是提供免费的吸引注意力的具有一定价值的内容然后将高价值的内容锁定在付费墙后面。请注意页面长度。正如首席执行官指出的那样创建更长更丰富的页。
的成本更高但我们的数据显示随着页面质量的提高其有效收入会下降。流量必须发生相当大的转变转向更高质量的页面才能使创建这些页面在经济上可行您还应该考虑向搜索引擎提供摘要或文章的第一部分但阻止它们访问其余部分。即使您决定阻止搜索引擎对您的内容建立索引他们仍然可能会付费给其他人来重新利用它我对此有所了解因为一月份我受邀参加美联社总部与大约两打其他出版商其中大多数来自印刷界的会议讨论该联盟的组建。目前尚未加入。讽刺的是美联社也没有这样做它显然决定走自己的路更积极地对抗网络。 |
